Jul 08, 2025 | 8 views
A. Menganalisis data penjualan historis perusahaan.
B. Membaca laporan keuangan untuk melihat potensi keuntungan.
C. Mempelajari masalah dan kebutuhan yang belum terpenuhi.
D. Meninjau strategi pemasaran pesaing.
Pembahasan :
Mengidentifikasi peluang bisnis sering dimulai dengan memahami masalah dan kebutuhan pasar yang belum terlayani. Ini adalah fondasi untuk menemukan ide bisnis yang potensial.
A. Strategi pemasaran yang efektif.
B. Kekuatan internal dan kelemahan eksternal perusahaan.
C. Prospek penjualan jangka pendek.
D. Rencana keuangan perusahaan.
Pembahasan :
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) fokus pada faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang dapat mempengaruhi bisnis.
A. Faktor-faktor negatif yang dapat menghambat bisnis.
B. Keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan.
C. Faktor-faktor eksternal yang dapat memengaruhi bisnis secara negatif.
D. Kekurangan dalam operasional perusahaan.
Pembahasan :
Kekuatan (Strengths) merujuk pada aspek positif internal perusahaan yang memberikan keunggulan dibandingkan pesaing.
A. Ancaman dari pesaing yang dapat merugikan bisnis.
B. Faktor eksternal yang dapat dimanfaatkan oleh bisnis.
C. Masalah internal yang perlu diperbaiki.
D. Proses operasional yang tidak efisien.
Pembahasan :
Peluang (Opportunities) adalah faktor eksternal yang dapat dimanfaatkan oleh bisnis untuk meningkatkan pertumbuhan dan keuntungan.
A. Peningkatan permintaan pasar.
B. Perkembangan teknologi yang pesat.
C. Perubahan peraturan pemerintah yang merugikan.
D. Peningkatan loyalitas pelanggan.
Pembahasan :
Ancaman (Threats) adalah faktor eksternal yang dapat merugikan bisnis, seperti perubahan regulasi atau persaingan yang ketat.
A. Penetapan harga produk.
B. Penentuan target pasar.
C. Identifikasi peluang bisnis.
D. Pengembangan strategi pemasaran.
Pembahasan :
Tren pasar mengindikasikan perubahan perilaku konsumen dan kondisi ekonomi yang dapat memengaruhi peluang bisnis.
A. Strategi pemasaran yang paling efektif.
B. Potensi masalah operasional perusahaan.
C. Ide-ide bisnis baru.
D. Penetapan harga produk.
Pembahasan :
Brainstorming adalah teknik yang efektif untuk menghasilkan berbagai ide bisnis baru.
A. Kebutuhan akan produk yang lebih cepat.
B. Kebutuhan akan produk yang lebih murah.
C. Kebutuhan akan produk yang lebih mewah.
D. Kebutuhan akan produk yang lebih tahan lama.
Pembahasan :
Kebutuhan konsumen lebih bersifat dasar (misalnya, makanan, tempat tinggal) dan cenderung untuk pemenuhan yang lebih praktis, bukan hanya keinginan akan sesuatu yang mewah.
A. Mencari solusi untuk masalah keuangan perusahaan.
B. Menemukan alasan mengapa bisnis gagal.
C. Menganalisis masalah dan mencari solusi yang dapat memenuhi kebutuhan pasar.
D. Mencari cara untuk mengurangi biaya operasional.
Pembahasan :
Pemecahan masalah adalah langkah penting untuk mengidentifikasi kebutuhan pasar yang belum terpenuhi.
A. Kekurangan yang dimiliki perusahaan.
B. Faktor-faktor yang membedakan perusahaan dari pesaing.
C. Potensi kerugian yang mungkin terjadi.
D. Faktor-faktor yang dapat merugikan perusahaan dalam jangka pendek.
Pembahasan :
Keunggulan kompetitif adalah aspek yang membuat perusahaan lebih baik dibandingkan pesaing dalam hal kualitas, harga, layanan, atau inovasi.
