Jul 08, 2025 | 9 views
A. Meningkatkan keuntungan tanpa memperhatikan kualitas produk.
B. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan bisnis untuk perbaikan.
C. Menurunkan biaya operasional secara drastis tanpa mempertimbangkan dampak pada pelanggan.
D. Mengabaikan umpan balik pelanggan untuk mempertahankan status quo.
Pembahasan :
Evaluasi bisnis bertujuan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, baik kekuatan maupun kelemahan, agar bisnis dapat berkembang dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
A. Menentukan target pasar secara spesifik.
B. Mengevaluasi kinerja keuangan bisnis selama satu tahun terakhir.
C. Menganalisis faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis.
D. Memperkirakan potensi pendapatan bisnis dalam jangka pendek.
Pembahasan :
Metode SWOT membantu dalam menganalisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan perusahaan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman lingkungan bisnis) untuk membuat keputusan strategis.
A. Melakukan pemasaran ulang produk untuk meningkatkan penjualan.
B. Menutup bisnis tersebut dan mencari peluang baru.
C. Mengembangkan strategi baru untuk mengatasi kelemahan dan memanfaatkan peluang.
D. Membeli pesaing untuk memperkuat posisi pasar.
Pembahasan :
Evaluasi kinerja menghasilkan informasi yang dapat digunakan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis yang sesuai dengan kondisi pasar dan kekuatan internal perusahaan.
A. Warna logo perusahaan.
B. Jumlah karyawan yang bekerja di perusahaan.
C. Tingkat kepuasan pelanggan.
D. Desain website perusahaan.
Pembahasan :
KPI adalah ukuran kuantitatif atau kualitatif yang digunakan untuk mengukur sejauh mana bisnis mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tingkat kepuasan pelanggan adalah contoh KPI yang relevan.
A. Fokus hanya pada keuntungan jangka pendek.
B. Mengabaikan inovasi dan perubahan pasar.
C. Melakukan evaluasi berkala dan menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan.
D. Mempertahankan status quo tanpa perubahan apapun.
Pembahasan :
Pengembangan bisnis berkelanjutan membutuhkan evaluasi rutin dan penyesuaian strategi untuk merespon perubahan pasar, teknologi, dan kebutuhan pelanggan.
A. Mengabaikan keberadaan pesaing untuk fokus pada keuntungan internal.
B. Membandingkan kekuatan dan kelemahan pesaing untuk mencari celah pasar.
C. Menggunakan informasi pesaing untuk memprediksi tindakan mereka.
D. Menciptakan persepsi bahwa bisnis tidak memiliki pesaing.
Pembahasan :
Analisis pesaing membantu bisnis untuk memahami strategi, kekuatan, dan kelemahan pesaing, sehingga dapat menemukan peluang untuk bersaing secara efektif.
A. Mengurangi investasi dalam pemasaran.
B. Memperluas jangkauan pasar dengan target yang lebih kecil.
C. Mengembangkan produk atau layanan baru yang inovatif.
D. Menurunkan harga produk tanpa memperhatikan kualitas.
Pembahasan :
Pengembangan produk atau layanan baru dapat membantu bisnis untuk menarik pelanggan baru, meningkatkan pangsa pasar, dan menciptakan keunggulan kompetitif.
A. Menolak perubahan dan mempertahankan strategi yang ada.
B. Meningkatkan biaya operasional untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar.
C. Menganalisis penyebab tantangan dan mencari solusi yang tepat.
D. Mengabaikan masalah dan berharap masalah akan hilang dengan sendirinya.
Pembahasan :
Menganalisis penyebab tantangan memungkinkan bisnis untuk mengembangkan solusi yang efektif dan mencegah masalah serupa terjadi di masa depan.
A. Menganalisis data penjualan dari tahun sebelumnya.
B. Menganalisis kebutuhan, keinginan, dan perilaku pelanggan.
C. Menganalisis kondisi keuangan perusahaan.
D. Menganalisis data operasional perusahaan.
Pembahasan :
Analisis pasar bertujuan untuk memahami pelanggan, tren pasar, dan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi bisnis.
A. Keputusan yang cepat dan impulsif.
B. Komunikasi yang efektif antara seluruh anggota tim.
C. Kurangnya keterlibatan dari pihak eksternal.
D. Penekanan pada keuntungan jangka pendek.
Pembahasan :
Komunikasi yang efektif memastikan semua orang dalam tim memahami tujuan, strategi, dan perubahan yang terjadi dalam proses pengembangan bisnis.
