Jul 08, 2025 | 9 views
A. Target pasar yang paling menguntungkan.
B. Kekuatan internal dan kelemahan internal bisnis.
C. Peluang eksternal dan ancaman eksternal yang dihadapi bisnis.
D. Strategi pemasaran yang paling efektif.
Pembahasan :
Analisis SWOT berfokus pada faktor-faktor eksternal (Opportunities & Threats) serta faktor-faktor internal (Strengths & Weaknesses) yang memengaruhi keberhasilan bisnis.
A. Harga yang sangat kompetitif.
B. Reputasi merek yang kuat dan loyalitas pelanggan.
C. Lokasi yang strategis di pusat kota.
D. Ketersediaan modal yang besar.
Pembahasan :
Reputasi merek yang kuat dan loyalitas pelanggan adalah aset berharga yang sulit ditiru oleh pesaing, sehingga merupakan kekuatan utama yang harus dimanfaatkan.
A. Kualitas produk yang superior.
B. Tim manajemen yang berpengalaman.
C. Kurangnya modal kerja.
D. Pemasaran yang agresif.
Pembahasan :
Kurangnya modal kerja adalah kelemahan yang seringkali tidak disadari karena seringkali dianggap sebagai masalah keuangan jangka pendek, namun dapat menghambat pertumbuhan bisnis.
A. Mengurangi biaya operasional sebesar 20%.
B. Perubahan preferensi konsumen yang menguntungkan.
C. Menghadapi persaingan dari perusahaan baru.
D. Menurunnya harga bahan baku.
Pembahasan :
Perubahan preferensi konsumen adalah peluang yang lebih signifikan daripada peningkatan efisiensi operasional atau perubahan harga bahan baku, karena dapat membuka pasar baru.
A. Peningkatan permintaan pasar.
B. Perubahan regulasi pemerintah.
C. Munculnya pesaing baru dengan teknologi yang lebih canggih.
D. Peningkatan harga bahan baku.
Pembahasan :
Munculnya pesaing baru dengan teknologi yang lebih canggih merupakan ancaman yang signifikan karena dapat menggerogoti pangsa pasar dan daya saing.
A. Meningkatkan laba perusahaan secara instan.
B. Mengidentifikasi strategi yang tepat untuk memanfaatkan kekuatan, mengatasi kelemahan, dan memanfaatkan peluang serta mengatasi ancaman.
C. Menentukan harga jual produk secara optimal.
D. Memprediksi pendapatan perusahaan di masa depan.
Pembahasan :
Analisis SWOT memberikan kerangka kerja yang komprehensif untuk merumuskan strategi bisnis yang efektif, bukan sekadar memberikan prediksi atau rekomendasi harga.
A. Faktor eksternal yang dapat memengaruhi bisnis.
B. Faktor internal yang dapat memengaruhi bisnis.
C. Tingkat kepuasan pelanggan.
D. Strategi pemasaran yang direncanakan.
Pembahasan :
Analisis SWOT berfokus pada faktor-faktor yang sudah ada, bukan pada strategi pemasaran yang akan diterapkan. Strategi pemasaran adalah bagian dari perencanaan bisnis yang lebih luas.
A. Menggunakan hasil analisis untuk menentukan target pasar yang paling menguntungkan.
B. Menerapkan strategi yang paling sesuai dengan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang teridentifikasi.
C. Mempromosikan produk atau jasa secara intensif.
D. Menurunkan harga produk untuk menarik pelanggan.
Pembahasan :
Analisis SWOT memberikan dasar untuk merumuskan strategi bisnis yang lebih terarah dan efektif, bukan sekadar menerapkan taktik pemasaran atau perubahan harga.
A. Untuk mengidentifikasi pesaing bisnis yang paling kuat.
B. Untuk mengoptimalkan penggunaan modal kerja perusahaan.
C. Untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mendukung atau menghambat keberhasilan bisnis.
D. Untuk mengurangi risiko kerugian finansial perusahaan.
Pembahasan :
Tujuan utama analisis SWOT adalah untuk memahami faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi keberhasilan bisnis, sehingga dapat diambil tindakan yang tepat untuk memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman.
A. Hanya fokus pada faktor-faktor yang paling penting.
B. Melakukan analisis secara kuantitatif tanpa mempertimbangkan faktor kualitatif.
C. Mengumpulkan informasi dari berbagai sumber dan melibatkan berbagai pihak dalam proses analisis.
D. Melakukan analisis hanya setelah produk atau jasa sudah diluncurkan ke pasar.
Pembahasan :
Analisis SWOT yang efektif memerlukan pengumpulan informasi yang komprehensif dari berbagai sumber dan melibatkan berbagai pihak dengan perspektif yang berbeda.
