Latihan Soal Kewirausahaan Kelas 12 SMA Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Materi :

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Deskripsi :

Rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan. Motivasi dan retensi karyawan.

Jenjang Pendidikan : SMA

Mata Pelajaran : Kewirausahaan

Kelas : SMA Kelas 12

Waktu :15 Menit

Jul 08, 2025 | 209 views

Kamu butuh buku ini ?

PR IPS-Geografi untuk SMA/MA Kelas 10A

Penulis: Nova Tri Pamungkas
Penerbit: Intan Pariwara Edukasi

Dasar - dasar Teknik Ketenagalistrikan untuk SMK/MAK Kelas X Semester 1

Penulis: Eko Arianto
Penerbit: Penerbitan bersama antara Direktorat Sekolah Menengah Kejuruan dan Pusat Perbukuan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi

Proses rekrutmen yang efektif bertujuan untuk:

A. Memaksimalkan pengeluaran perusahaan untuk mencari kandidat.

B. Mencari kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan budaya organisasi.

C. Mengurangi biaya administrasi yang terkait dengan proses rekrutmen.

D. Mempercepat proses penempatan karyawan tanpa mempertimbangkan kualitas kandidat.

Manakah dari pernyataan berikut yang *bukan* merupakan salah satu indikator keberhasilan program pelatihan?

A. Peningkatan kinerja karyawan setelah pelatihan.

B. Peningkatan kepuasan kerja karyawan.

C. Penurunan jumlah karyawan yang berhenti bekerja.

D. Peningkatan angka penjualan perusahaan.

Apa yang dimaksud dengan *turnover*?

A. Jumlah karyawan yang bertahan di perusahaan selama satu tahun.

B. Jumlah karyawan yang berhenti bekerja dari perusahaan dalam jangka waktu tertentu.

C. Jumlah karyawan yang naik jabatan di perusahaan.

D. Jumlah karyawan yang memperoleh bonus dari perusahaan.

Manakah dari pernyataan berikut yang *bukan* merupakan tujuan utama dari program pelatihan karyawan?

A. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.

B. Menyesuaikan karyawan dengan budaya perusahaan.

C. Menurunkan biaya operasional perusahaan secara keseluruhan.

D. Meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan.

Faktor-faktor apa yang *paling* berpengaruh terhadap *employee retention*?

A. Gaji yang sangat tinggi.

B. Keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi.

C. Kondisi kesehatan yang baik.

D. Kualitas makanan di kantin perusahaan.

Teknik *motivation*, seperti pemberian *reward* dan *recognition*, bertujuan untuk:

A. Mengurangi tingkat absensi karyawan.

B. Meningkatkan kinerja karyawan dan kepuasan kerja.

C. Meningkatkan jumlah karyawan yang ingin bertahan di perusahaan.

D. Semua jawaban di atas.

Manakah dari pernyataan berikut yang paling tepat menggambarkan pentingnya *employee engagement*?

A. Meningkatkan tingkat kehadiran karyawan.

B. Meningkatkan loyalitas karyawan dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

C. Menurunkan biaya pelatihan karyawan.

D. Mengurangi jumlah karyawan yang mengajukan cuti sakit.

Manakah yang *bukan* merupakan strategi untuk meningkatkan motivasi karyawan?

A. Memberikan kesempatan pengembangan karir.

B. Memberikan umpan balik konstruktif.

C. Menerapkan sistem *reward* dan *punishment* yang ketat.

D. Menyediakan lingkungan kerja yang positif dan suportif.

Pengembangan karyawan, atau *employee development*, secara umum berfokus pada:

A. Meningkatkan gaji karyawan secara berkala.

B. Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka untuk mencapai potensi maksimal.

C. Mengurangi jumlah karyawan yang bekerja di perusahaan.

D. Memastikan karyawan selalu mengikuti perkembangan teknologi terbaru.

Dalam proses rekrutmen, apa yang dimaksud dengan *employer branding*?

A. Promosi perusahaan di media sosial.

B. Citra positif perusahaan di mata calon karyawan dan masyarakat umum.

C. Penyediaan fasilitas kantor yang mewah.

D. Penggunaan sistem rekrutmen online yang canggih.