Latihan Soal Kewirausahaan Kelas 12 SMA Tentang Manajemen Operasional

Materi :

Manajemen Operasional

Deskripsi :

Efisiensi operasional, pengendalian kualitas, manajemen sumber daya manusia. Penggunaan teknologi dalam operasional bisnis.

Jenjang Pendidikan : SMA

Mata Pelajaran : Kewirausahaan

Kelas : SMA Kelas 12

Waktu :15 Menit

Jul 08, 2025 | 162 views

Kamu butuh buku ini ?

IPAS 3 SD/MI Kelas 3 Kurikulum Merdeka

Penulis: Dian Oky S, dkk.
Penerbit: Yudhistira

Buku Panduan Guru Pendidikan Khusus bagi Peserta Didik Disabilitas Fisik Disertai Hambatan Intelektual

Penulis: Herlina Kristianti, Nina Dewi Nurchipayana
Penerbit: Pusat Perbukuan

Dalam konteks efisiensi operasional, penggunaan sistem informasi (misalnya, sistem akuntansi atau sistem manajemen gudang) dapat membantu...

A. Mengurangi akuntabilitas karyawan

B. Meningkatkan transparansi dan pengambilan keputusan yang lebih baik

C. Memperumit proses pengumpulan data

D. Meningkatkan risiko kesalahan dalam perhitungan keuangan

Berikut ini yang *bukan* merupakan komponen utama dalam efisiensi operasional adalah...

A. Penggunaan mesin yang optimal

B. Penjadwalan produksi yang tepat

C. Tingkat penjualan yang tinggi

D. Pengurangan biaya tenaga kerja

Manajemen sumber daya manusia (SDM) yang baik meliputi...

A. Penekanan hanya pada pelatihan teknis

B. Pengembangan kompetensi karyawan

C. Mengabaikan motivasi karyawan

D. Memaksimalkan jam kerja karyawan tanpa memperhatikan kesejahteraan

Pengendalian kualitas yang efektif membantu...

A. Meningkatkan margin keuntungan perusahaan

B. Mempercepat proses produksi

C. Mengurangi jumlah produk cacat

D. Meningkatkan kepuasan pelanggan

Manajemen rantai pasokan (supply chain management) berperan penting dalam...

A. Meningkatkan biaya produksi

B. Mempercepat pengiriman produk ke pelanggan

C. Mengurangi ketergantungan pada pemasok lokal

D. Memaksa perusahaan untuk mengurangi kualitas produk

Berikut ini adalah contoh pengendalian kualitas yang menggunakan metode statistik, *kecuali*...

A. Analisis Penyimpangan (Pareto Analysis)

B. Diagram Kontrol (Control Chart)

C. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

D. Analisis Sebab-Akibat (Root Cause Analysis)

Perusahaan yang menerapkan prinsip lean manufacturing akan fokus pada...

A. Memaksimalkan penggunaan ruang gudang

B. Meminimalkan pemborosan (waste) dalam proses produksi

C. Mempertahankan tingkat persediaan yang tinggi

D. Menunda proses produksi seperlunya

Konsep Just-in-Time (JIT) dalam manajemen operasional bertujuan untuk...

A. Meningkatkan persediaan barang dagangan

B. Meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kerusakan barang

C. Memaksa pemasok untuk menyediakan barang secara berlebihan

D. Memperlambat proses produksi untuk mengurangi biaya tenaga kerja

Penggunaan teknologi dalam manajemen operasional dapat membantu perusahaan...

A. Mengurangi biaya operasional secara signifikan

B. Meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas terhadap perubahan pasar

C. Memperumit proses pengambilan keputusan

D. Memperlambat proses komunikasi antar departemen

Berikut ini adalah contoh penerapan otomatisasi dalam manajemen operasional, *kecuali*...

A. Penggunaan software untuk manajemen inventaris

B. Penggunaan robot untuk proses perakitan produk

C. Peningkatan personalisasi layanan pelanggan melalui chatbot

D. Penggunaan sistem ERP untuk integrasi data bisnis