Latihan Soal Kewirausahaan Kelas 12 SMA Tentang Manajemen Operasional

Materi :

Manajemen Operasional

Deskripsi :

Proses produksi, pengendalian kualitas, manajemen inventaris, efisiensi operasional.

Jenjang Pendidikan : SMA

Mata Pelajaran : Kewirausahaan

Kelas : SMA Kelas 12

Waktu :15 Menit

Jul 08, 2025 | 188 views

Kamu butuh buku ini ?

Bahasa Indonesia Buku Siswa SMP/MTS Kelas 9

Penulis: Eva Y. Nukman, Anna Farida Kurniasari, Helva Nurhidayah
Penerbit: Pusat Kurikulum dan Perbukuan Kemendikbudristek

Pendidikan Pancasila Dan Kewarganegaraan Kelas XII

Penulis: Yusnawan Lubis ,Mohamad Sodeli
Penerbit: Pusat Kurikulum dan Perbukuan, Balibang, Kemendikbud

Berikut ini adalah contoh kegiatan yang termasuk dalam pengendalian kualitas secara aktif dalam manajemen operasional...

A. Menyimpan barang di gudang.

B. Menghitung total produksi harian.

C. Melakukan inspeksi produk di lini produksi.

D. Menentukan harga jual produk.

Berikut ini yang bukan merupakan salah satu indikator efisiensi operasional adalah...

A. Biaya produksi per unit.

B. Waktu siklus produksi.

C. Jumlah produk yang dihasilkan per periode.

D. Jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk setiap unit produksi.

Dalam proses produksi, *breakdown time* mengacu pada...

A. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan perbaikan mesin.

B. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu unit produk.

C. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan inspeksi kualitas.

D. Waktu yang dibutuhkan untuk menyiapkan bahan baku.

Manajemen inventaris yang efektif bertujuan untuk...

A. Memaksimalkan jumlah barang yang disimpan di gudang.

B. Menjaga tingkat persediaan yang optimal agar tidak kehabisan atau kelebihan.

C. Menghindari biaya penyimpanan yang tinggi.

D. Mengurangi risiko kerusakan barang selama penyimpanan.

Berikut ini yang merupakan salah satu tujuan utama dari manajemen operasional dalam proses produksi adalah...

A. Meningkatkan margin keuntungan secara maksimal.

B. Memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia.

C. Menurunkan biaya produksi dengan segala cara.

D. Memastikan produk selalu memiliki kualitas terbaik.

Efisiensi operasional dalam manajemen operasional dapat dicapai melalui...

A. Menggunakan teknologi modern dan otomatisasi.

B. Membatasi jumlah karyawan di setiap lini produksi.

C. Mengabaikan pengendalian kualitas untuk meningkatkan kecepatan produksi.

D. Menunda pemeliharaan mesin agar tetap beroperasi lebih lama.

Manajemen operasional sangat penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Mengapa?

A. Karena manajemen operasional hanya fokus pada peningkatan biaya produksi.

B. Karena manajemen operasional memungkinkan perusahaan untuk menghasilkan produk/jasa dengan biaya yang lebih rendah, kualitas yang lebih baik, dan waktu yang lebih singkat.

C. Karena manajemen operasional tidak relevan dengan strategi pemasaran.

D. Karena manajemen operasional hanya fokus pada peningkatan jumlah produk yang dihasilkan.

Tujuan utama dari *lean manufacturing* adalah...

A. Memaksimalkan penggunaan ruang gudang.

B. Mengurangi pemborosan (waste) dalam proses produksi.

C. Menunda proses produksi untuk meningkatkan kualitas.

D. Memaksa karyawan untuk bekerja lebih keras.

Pengendalian biaya dalam manajemen operasional bertujuan untuk...

A. Memaksimalkan pendapatan perusahaan.

B. Mengurangi biaya produksi dan operasional.

C. Meningkatkan margin keuntungan perusahaan.

D. Memastikan perusahaan memiliki modal yang cukup untuk beroperasi.

Pengendalian kualitas dalam manajemen operasional bertujuan untuk...

A. Mengurangi jumlah cacat pada produk.

B. Mempercepat proses produksi.

C. Menurunkan biaya tenaga kerja.

D. Memastikan kepuasan pelanggan dengan produk yang dihasilkan.