Latihan Soal Kewirausahaan Kelas 12 SMA Tentang Manajemen Operasional

Materi :

Manajemen Operasional

Deskripsi :

Efisiensi operasional, pengendalian kualitas, serta peningkatan produktivitas.

Jenjang Pendidikan : SMA

Mata Pelajaran : Kewirausahaan

Kelas : SMA Kelas 12

Waktu :15 Menit

Jul 08, 2025 | 265 views

Kamu butuh buku ini ?

Bukupas Kimia untuk SMA/MA Kelas 10

Penulis: A. Haris Watoni
Penerbit: Yrama Widya

Buku Panduan Guru Pendidikan Agama Buddha dan Budi Pekerti untuk SMA/SMK Kelas XI

Penulis: Waldiyono, Saring Santosa
Penerbit: Pusat Kurikulum dan Perbukuan

Dalam konteks pengendalian kualitas, metode 'Six Sigma' bertujuan untuk...

A. Meningkatkan variabilitas proses produksi.

B. Mengurangi jumlah cacat dan ketidaksesuaian produk.

C. Mempercepat waktu produksi secara maksimal.

D. Meningkatkan biaya material.

Dalam manajemen operasional, 'Just-in-Time' (JIT) menekankan pada...

A. Memproduksi barang secara massal untuk memenuhi permintaan pasar.

B. Menerima pesanan dari pelanggan tepat waktu dan hanya memproduksi apa yang dibutuhkan saat dibutuhkan.

C. Meningkatkan stok bahan baku untuk menghindari kekurangan.

D. Menggunakan tenaga kerja yang banyak untuk mempercepat produksi.

Berikut ini adalah contoh peningkatan produktivitas melalui teknologi yang tepat...

A. Menggunakan mesin tua yang sudah tidak efisien.

B. Menerapkan sistem manajemen inventaris yang modern.

C. Mengurangi pelatihan karyawan.

D. Meningkatkan jam kerja karyawan tanpa memperhatikan kesejahteraan mereka.

Strategi yang paling tepat untuk meningkatkan produktivitas karyawan adalah...

A. Menurunkan gaji karyawan.

B. Memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan.

C. Meningkatkan beban kerja karyawan secara drastis.

D. Mengurangi fasilitas kerja karyawan.

Pengendalian kualitas yang efektif sangat penting untuk...

A. Meningkatkan margin keuntungan perusahaan.

B. Memastikan produk atau layanan memenuhi standar yang ditetapkan.

C. Mengurangi biaya tenaga kerja.

D. Menghindari masalah hukum terkait produk cacat.

Berikut ini yang termasuk dalam contoh pengukuran efisiensi operasional adalah...

A. Jumlah pelanggan yang baru diperoleh per bulan.

B. Waktu siklus produksi (lead time).

C. Jumlah karyawan yang dipekerjakan.

D. Tingkat kepuasan pelanggan (NPS).

Berikut ini yang *bukan* merupakan salah satu tujuan utama dari efisiensi operasional dalam manajemen perusahaan adalah...

A. Mengurangi biaya produksi.

B. Meningkatkan kepuasan pelanggan.

C. Mempercepat proses pengambilan keputusan.

D. Memperluas pangsa pasar.

Teknik Lean Manufacturing yang paling relevan untuk mengurangi pemborosan adalah...

A. Implementasi sistem manajemen mutu ISO.

B. Penggunaan robot otomatis dalam proses produksi.

C. Eliminasi pemborosan (waste) dalam proses produksi.

D. Peningkatan fasilitas kerja karyawan.

Manakah yang merupakan contoh penerapan pengendalian kualitas secara preventif?

A. Memperbaiki produk yang cacat setelah ditemukan.

B. Melakukan inspeksi produk yang sudah jadi.

C. Melakukan pemeriksaan dan perbaikan proses produksi sebelum terjadi cacat.

D. Menghitung biaya perbaikan produk yang cacat.

Manakah dari pernyataan berikut yang paling tepat menggambarkan pentingnya pengendalian kualitas dalam meningkatkan produktivitas?

A. Pengendalian kualitas hanya penting untuk produk yang mahal.

B. Pengendalian kualitas dapat mengurangi jumlah rework dan scrap, sehingga meningkatkan produktivitas.

C. Pengendalian kualitas tidak berpengaruh pada produktivitas.

D. Pengendalian kualitas selalu membutuhkan investasi yang besar.