Latihan Soal Kewirausahaan Kelas 12 SMA Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia

Materi :

Manajemen Sumber Daya Manusia

Deskripsi :

Rekrutmen, pelatihan, motivasi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja.

Jenjang Pendidikan : SMA

Mata Pelajaran : Kewirausahaan

Kelas : SMA Kelas 12

Waktu :15 Menit

Jul 08, 2025 | 159 views

Kamu butuh buku ini ?

Jelajah Fisika 2 SMA/MA Kelas 11 Kurikulum Merdeka

Penulis: Bambang Ruwanto
Penerbit: Yudhistira

Buku Panduan Guru Fisika untuk SMA/MA Kelas XI

Penulis: Marianna Magdalena Radjawane, Alvius Tinambunan, Suntar Jono
Penerbit: Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi

Teknik motivasi karyawan yang paling efektif adalah...

A. Memberikan bonus besar secara berkala.

B. Menawarkan kesempatan promosi yang menjanjikan.

C. Memberikan pengakuan dan penghargaan atas pencapaian karyawan.

D. Memaksa karyawan untuk bekerja lebih keras melalui tekanan dan kontrol.

Pengembangan karyawan yang berkelanjutan dilakukan melalui...

A. Melakukan evaluasi kinerja hanya saat ada masalah.

B. Memberikan kesempatan belajar dan berkembang melalui berbagai program.

C. Menghindari pemberian kesempatan belajar karena dianggap memakan waktu.

D. Fokus pada pelatihan teknis saja, tanpa pengembangan soft skills.

Dalam proses pelatihan, konsep 'learning styles' mengacu pada...

A. Metode pelatihan yang paling efektif untuk semua orang.

B. Cara individu memproses dan menerima informasi.

C. Tujuan pelatihan yang harus dicapai oleh setiap peserta.

D. Biaya pelatihan yang harus diperhitungkan dalam anggaran perusahaan.

Manakah yang merupakan contoh dari 'keterampilan interpersonal' yang penting dalam manajemen sumber daya manusia?

A. Keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak akuntansi.

B. Keterampilan dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan orang lain.

C. Keterampilan dalam mengelola inventaris.

D. Keterampilan dalam melakukan analisis data keuangan.

Manakah yang merupakan tujuan utama dari program pelatihan karyawan?

A. Menurunkan biaya operasional perusahaan.

B. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan untuk meningkatkan kinerja.

C. Menambah beban kerja karyawan.

D. Memaksa karyawan untuk mengikuti pelatihan yang tidak relevan dengan pekerjaan mereka.

Proses rekrutmen yang efektif meliputi tahapan berikut, kecuali...

A. Penyusunan deskripsi pekerjaan yang jelas.

B. Penyaringan berkas lamaran secara otomatis.

C. Wawancara untuk menilai kesesuaian kandidat.

D. Pengujian kemampuan dan keterampilan yang relevan.

Apa yang dimaksud dengan 'evaluasi kinerja 360 derajat'?

A. Evaluasi kinerja hanya oleh atasan langsung.

B. Evaluasi kinerja oleh atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri.

C. Evaluasi kinerja berdasarkan pencapaian individu.

D. Evaluasi kinerja yang hanya dilakukan secara berkala sekali dalam setahun.

Apa yang dimaksud dengan 'fitur budaya perusahaan'?

A. Pakaian yang wajib dikenakan oleh karyawan.

B. Nilai-nilai, keyakinan, dan perilaku yang diharapkan dari karyawan.

C. Jam kerja yang fleksibel.

D. Jumlah karyawan di perusahaan.

Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan manfaat dari program pengembangan karyawan?

A. Meningkatkan produktivitas karyawan.

B. Meningkatkan retensi karyawan.

C. Mengurangi biaya pelatihan dan pengembangan.

D. Meningkatkan kinerja karyawan.

Manajemen kinerja yang efektif berfokus pada...

A. Hanya mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan angka dan target.

B. Menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

C. Tidak memberikan umpan balik kepada karyawan.

D. Menghukum karyawan yang tidak memenuhi target kinerja.